Chistes de Broche

Chistes de broche para niños y niñas cortos y graciosos

¿Cuál es un buen chiste sobre broche para hacer reír a la gente? Mira esta lista de historias divertidas que seguramente harán sonreír a todos.

1. Está un loco pintando la pared del manicomio y llega otro y le dice: "Eh, agarra la brocha, que me llevo la escalera".
2. Si una brocha,¿otra desabrocha?
3. Una vez, un loco estaba pintando una pared, en eso pasa uno y le grita:
   Oye tú, agárrate bien de la brocha, porque me voy a llevar la escalera.
4. Una espectacular rubia falta de fondos para la nueva moda de primavera, pero hábil chapuzas, decide buscar hacer algunos trabajitos por el vecindario para sacarse unos euros.
   Llega a una de las casas, llama y le abre un señor.
   - ¿Tendria usted algún trabajo que hacer en casa?
   ¡¡Buenoo haría falta pintar el porche!!
   De acuerdo. ¿Cuánto me pagaría?
   ¡¡Le parece bien 50 Euros!!
   Me interesa, dice la rubia.
   ¡¡Pues mire aquí en el garage tiene la pintura y las brochas!!
   Allí que se vá la rubia.
   La esposa le dice al marido;
   - Pobrecita, seguro que no se ha dado cuenta que el porche le dá la vuelta a toda la casa.
   A las 2 horas vuelve la rubia, llama y le dice al tipo:
   - ¡Ya está, págueme!
   El hombre naturalmente le abona los 50 Euros y le dá las gracias.
   La rubia empieza a marcharse, cuando subitamente se vuelve y le suelta al tipo.
   ¡¡¡¡Por ciertooo, esta usted equivocado, no es un Porche, es un Lexus.
5. Un desempleado, va a una obra en busca de trabajo y pide hablar con el capataz:
   - El desempleado: verá, es que llevo tres años sin trabajo , tengo cuatro hijos y necesito trabajar con urgencia.
   - Capataz: ¿y que sabes hacer exactamente?
   - El desempleado: yo soy pintor.
   - Capataz:pues sube al segundo piso y ponte a pintar. Por cierto ¿cual es tu nombre?
   - El desempleado: todo el mundo me llama Capullo....
   PASADAS DOS HORAS, llega un nuevo desempleado a la obra y pide hablar de nuevo con el capataz.
   - Desempleado 2: verá usted, estoy sin empleo desde hace siete años, tengo 12 hijos y le he dicho a mi mujer que hoy no vuelvo a casa sin un trabajo, así que le suplico un trabajo.
   Al capataz le da pena y le pregunta ¿ y tu que sabes hacer?
   - Desempleado2: yo se hacer de todo
   - capataz: pues sube al segundo piso y pinta con el capullo
   - Desempleado2: y digo yo...¿no podria darme una brocha aunque sea el primer dia de trabajo?
6. Llega un borracho a un bar y se pone en medio( de todo el bar) saca una brocha de su pantalon y entre cayendose pinta una raya y dice:
   de aqui pa aca(del centro a la izquierda) son putos y de aqui pa aca( del centro a la derecha) vayan a chingar su madre.
   De pronto un cliente del lado izquierdo del bar se para y dice: ¡¡¡ yo no soy puto!!!
   El borracho le contesta(apuntando hacia la derecha): pase usted a chingar su madre.
7. En un lugar muy lejano construyeron una carretera y hacían falta tres personas que pintaran la línea del medio, y los arquitectos decidieron poner un letrero que decía:
   Se contratan tres pintores, buen pago, informes aquí.
   Y al otro día casi medio pueblo estaba ahí y terminaron contratando a unos atlantes.
   Una semana después les entregaron las brochas y la pintura y empezaron a pintar y les dijeron que les pagaban el sábado. El lunes pintaron diez millas, el martes seis millas, el miércoles cuatro millas, el jueves dos millas, y el viernes sólo cien metros. El sábado fueron con los arquitectos por su dinero, y los arquitectos les dijeron:
   Empezaron muy bien el lunes pintando diez millas, y el martes seis. Lo que nos preguntamos es qué pasó después.
   Y los atlantes contestaron:
   Lo que pasó es que cada vez quedaba más lejos la pintura.
8. Refieren las crónicas que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y la Argentina. Los remeros japoneses se destacaron desde el comienzo. Llegaron a la meta una hora antes que el equipo argentino.
   De regreso en la Argentina, el Comité Ejecutivo se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado. Las conclusiones fueron:
   1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros.
   2) En el equipo argentino había un remero y diez jefes de equipo.
   La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica, con una reestructuración que calaría en lo más profundo de la delegación.
   En 1995, producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo argentino arribó a la meta dos horas más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
   1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros.
   2) En el equipo argentino, luego de los cambios introducidos por el Departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
   - Un jefe de equipo
   - Dos asistentes del jefe de equipo.
   - Siete jefes de sección.
   - Un remero.
   La conclusión del Comité fué unánime y lapidaria:
   "El remero es un incompetente"
   En 1996 se le presentó una nueva oportunidad al equipo argentino. El Departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugar a dudas, incrementos substanciales de efectividad, eficiencia y eficacia.
   Serían la llave del éxito, el broche de oro de un trabajo que humillaría al mismísimo Peter Drucker.
   El resultado fué catastrófico.
   El equipo argentino llegó tres horas más tarde que el japonés.
   Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
   1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación tradicional: un jefe de equipo y 10 remeros.
   2) El equipo argentino utilizó una novedosa formación vanguardista, integrada por:
   - Un jefe de equipo
   - Dos auditores de calidad total.
   - Un asesor de empowerment.
   - Un supervisor de downsizing.
   - Un analista de procedimientos.
   - Un tecnólogo.
   - Un contador.
   - Un jefe de sección.
   - Un apuntador de tiempos.
   - Un remero
   Luego de varios días de agotadoras reuniones y profundo análisis, el Comité decidió castigar al remero quitándole "todos los bonos e incentivos por el fracaso alcanzado".
   En la reunión de cierre, el Comité junto con los accionistas representativos, concluyeron:
   "Recurriremos a la contratación de un nuevo remero, pero a través de un contrato de outsourcing, con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y de no estar atado a convenios laborales anquilosados, que sin duda degradan la eficiencia y productividad de los recursos."
   De la anterior historia se desprenden cuatro moralejas:
   1) No hay justicia en los juegos olímpicos.
   2) Existen japoneses con mucha suerte.
   3) Los argentinos no pasaban por un buen momento.
   4) El remero era reactivo en lugar de ser proactivo. Era vago y no se apegó a la misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas del sistema y por si fuera poco no supo trabajar en equipo.

Contar chistes de broche es una parte importantísima de cualquier conversación o reunión social. Los chistes, llenos de humor y diversión, tienen la capacidad de liberar tensiones y crear un ambiente relajado y alegre. Pueden contarse en cualquier situación, siempre y cuando sea apropiado y no ofenda a nadie. Contar chistes puede ser especialmente efectivo para romper el hielo al inicio de un evento social, hacer reír a los demás en medio de una conversación o simplemente alegrar el día de alguien que puede necesitarlo. Sin embargo, es esencial recordar que el sentido del humor puede variar de una persona a otra, y lo que para uno puede ser gracioso, para otro puede no serlo.