Chistes de Tradicional

Chistes de tradicional para niños y niñas cortos y graciosos

¿Cuál es un buen chiste sobre tradicional para hacer reír a la gente? Mira esta lista de historias divertidas que seguramente harán sonreír a todos.

1. En la corte de apelaciones del tribunal supremo – ¿Cómo se declara el acusado?
   – Con flores y arrodillado, la verdad juez, soy un hombre bastante tradicional…
2. este era un maricon que tenia el hueco del c**... TAN grande pero tan grande que cuando se tiraba un p**... no se oia el tradicional ppppprrrruuuuuffffhh, no, sino que se oia un tremendo BOSTEZO AAAUUUFFFFMMMM
3. SOCIALISMO
   Tenés 2 vacas. Le regalás una a tu vecino.
   COMUNISMO
   Tenés 2 vacas. El estado te quita las dos y te regala un poco de la leche.
   FASCISMO
   Tenés 2 vacas. El estado te las quita y te vende un poco de la leche...
   NAZISMO
   Tenés 2 vacas. El estado te las quita y te fusila.
   BUROCRACIA
   Tenés 2 vacas. El estado te quita las dos, mata una, ordeña a la otra y tira toda la leche.
   CAPITALISMO TRADICIONAL
   Tenés 2 vacas. Vendés una y con la plata comprás un toro. Tu rebaño se multiplica y la economía crece.
   Luego vendés el rebaño y te retirás a vivir de tu renta.
   SURREALISMO
   Tenés 2 jirafas, y el Gobierno requiere que tomes clases de flauta traversa.
   CORPORACIÓN AMERICANA
   Tenés 2 vacas. Vendés una y obligás a la otra a producir la leche de 4 vacas.
   Después contratas un consultor para analizar por qué la vaca cayó muerta.
   CORPORACIÓN FRANCESA.
   Tenés 2 vacas. Vas al paro, organizás disturbios y cortás las rutas para exigir 3 vacas.
   CORPORACIÓN JAPONESA.
   Tenés 2 vacas. Las rediseñás para que tengan una décima parte de su tamaño natural, y para que produzcan veinte veces más leche que una vaca normal. Luego lanzás una campaña de mercadeo mundial con un dibujo animado ingeniosísimo que se llama el "VacaMón".
   CORPORACIÓN ALEMANA
   Tenés 2 vacas. Mediante un proceso de re-ingeniería las hacés vivir 100 años, comer una vez al mes y ordeñarse solas.
   CORPORACIÓN ITALIANA
   Tenés 2 vacas. No sabes dónde están.
   Decides ir a almorzar.
   CORPORACIÓN CHINA
   Tenés 2 vacas. Tenés 300 personas ordeñándolas.
   Afirmás tener pleno-empleo y alta productividad bovina.
   Arrestás al reportero que publica la verdadera situación.
   CORPORACIÓN INDIA
   Tenés 2 vacas...a las que adoras!
   CORPORACIÓN BRITÁNICA
   Tenés 2 vacas. Las 2 están locas.
   CORPORACIÓN RUSA
   Tenés 2 vacas. Las cuentas y tienes 5.
   Las cuentas de nuevo y te da 42. Las vuelves a contar y tienes 2.
   Dejas de contar vacas y te tomas otra botella de vodka.
   CORPORACIÓN IRAQUÍ
   Todos piensan que tenés muchas vacas. Les decís que no tenés ninguna.
   Nadie te cree así que te bombardean e invaden.
   Igual seguís sin tener ni una vaca, pero por lo menos ahora sos parte de una "Democracia".
   CORPORACIÓN AUSTRALIANA
   Tenés 2 vacas.
   Como el negocio va bastante bien cierras la oficina y vas por unas cervezas para celebrar.
   CORPORACION NEOZELANDESA
   Tenés 2 vacas. La de la izquierda esta bastante buena...!
   CORPORACIÖN SUIZA
   Tenés 5000 vacas.
   Ninguna te pertenece pero le cobrás a los dueños por guardarlas.
4. SI al menos me lo hubieran explicado así en el colegio...
   SOCIALISMO
   Tienes 2 vacas... pero el Estado te ordena regalarle una a tu vecino.
   COMUNISMO
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te regala la leche.
   FASCISMO
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te vende la leche.
   NAZISMO
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te fusila.
   CAPITALISMO TRADICIONAL
   Tienes 2 vacas. Vendes una y con el dinero compras un toro. Tu rebaño se multiplica y la economía crece.
   CORPORACIÓN JAPONESA
   Tienes 2 vacas. Las rediseñas para que tengan una décima parte de su tamaño natural y para que produzcan veinte veces más leche que una vaca normal. Luego, lanzas una campaña de mercadeo mundial con un dibujo animado que se llama el "VacaMón"..
   CORPORACIÓN ALEMANA
   Tienes 2 vacas. Mediante un proceso de reingeniería las haces vivir 100 años, les das comer una vez al mes y les enseñas a ordeñarse solas.
   CORPORACIÓN INDIA
   Tienes 2 vacas... ¡a las que adoran!
   CORPORACIÓN BRITÁNICA
   Tienes 2 vacas. Las 2 están locas.
   CORPORACION VENEZOLANA
   Tienes 2 vacas. Si producen mucha leche, eres un asqueroso capitalista -sobrino de Mr. Bush- y te las quita Maduro personalmente; si no producen leche, eres un traidor a la patria, y de todas formas te las quita Maduro personalmente.
   CORPORACION SUIZA
   Tienes 5000 vacas. Ninguna te pertenece, pero le cobras a los dueños por guardarlas, haces polvo todo lo que producen y lo pones a la venta en latas, por todo el mundo; y lo peor es que por todo el mundo te lo compran.
   CORPORACIÓN ARGENTINA
   Tienes 2 vacas. Las matas e invitas a tus amigos a un asado con parrillada de la p**... madre... y te quedas sin vacas... y sin futuro, pero la "fiesta", m**..., nadie te la quita. Y nos vamos contentos a votar por el "modelo", que joder.
5. Teoría Política para no políticos
   Socialismo
   Tienes 2 vacas... pero el Estado te ordena regalarle una a tu vecino.
   Comunismo
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te regala la leche.
   Fascismo
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te vende la leche.
   Nazismo
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita y te fusila.
   Burocracia
   Tienes 2 vacas. El estado te las quita, mata una, ordeña a la otra y tira toda la leche.
   Capitalismo Tradicional
   Tienes 2 vacas. Vendes una y con el dinero compras un toro. Tu rebaño se multiplica y la economía crece.
   Corporación Japonesa
   Tienes 2 vacas. Las rediseñas para que tengan una décima parte de su tamaño natural y para que produzcan veinte veces más leche que una vaca normal. Luego, lanzas una campaña de mercadeo mundial con un dibujo animado que se llama el "VacaMón".
   Corporación Alemana
   Tienes 2 vacas. Mediante un proceso de reingeniería las haces vivir 100 años, les das comer una vez al mes y les enseñas a ordeñarse solas.
   Corporación India
   Tienes 2 vacas... ¡a las que adoran!
   Corporación Británica
   Tienes 2 vacas. Las 2 están locas.
   Corporación Rusa
   Tienes 2 vacas. Las cuentas y tienes 5. Las cuentas de nuevo y te da 42. Vuelves a contarlas y tienes 2. Dejas de contar vacas y te tomas otra botella de vodka.
   Corporación Venezolana
   Tienes 2 vacas. Si producen mucha leche, eres un asqueroso capitalista -sobrino de Mr. Bush- y te las quita Chávez personalmente; si no producen leche, eres un traidor a la patria, y de todas formas te las quita Chávez personalmente.
   Corporación Suiza
   Tienes 5000 vacas. Ninguna te pertenece, pero le cobras a los dueños por guardarlas, haces polvo todo lo que producen y lo pones a la venta en latas, por todo el mundo; y lo peor es que por todo el mundo te lo compran.
   Corporación Argentina
   Tienes 2 vacas. Las matas e invitas a tus amigos a una parrillada y te quedas sin vacas y sin futuro, pero la fiesta nadie te la quita.
6. Refieren las crónicas que en 1994 se celebró una competencia de remo entre Japón y la Argentina. Los remeros japoneses se destacaron desde el comienzo. Llegaron a la meta una hora antes que el equipo argentino.
   De regreso en la Argentina, el Comité Ejecutivo se reunió para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado. Las conclusiones fueron:
   1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros.
   2) En el equipo argentino había un remero y diez jefes de equipo.
   La decisión pasó a la esfera de planificación estratégica, con una reestructuración que calaría en lo más profundo de la delegación.
   En 1995, producida la largada de la nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo argentino arribó a la meta dos horas más tarde. El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó los siguientes resultados:
   1) En el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros.
   2) En el equipo argentino, luego de los cambios introducidos por el Departamento de Planificación Estratégica, la composición era la siguiente:
   - Un jefe de equipo
   - Dos asistentes del jefe de equipo.
   - Siete jefes de sección.
   - Un remero.
   La conclusión del Comité fué unánime y lapidaria:
   "El remero es un incompetente"
   En 1996 se le presentó una nueva oportunidad al equipo argentino. El Departamento de Nuevas Tecnologías y Negocios había puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organización que generarían, sin lugar a dudas, incrementos substanciales de efectividad, eficiencia y eficacia.
   Serían la llave del éxito, el broche de oro de un trabajo que humillaría al mismísimo Peter Drucker.
   El resultado fué catastrófico.
   El equipo argentino llegó tres horas más tarde que el japonés.
   Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:
   1) Para desconcertar, el equipo japonés optó por la alineación tradicional: un jefe de equipo y 10 remeros.
   2) El equipo argentino utilizó una novedosa formación vanguardista, integrada por:
   - Un jefe de equipo
   - Dos auditores de calidad total.
   - Un asesor de empowerment.
   - Un supervisor de downsizing.
   - Un analista de procedimientos.
   - Un tecnólogo.
   - Un contador.
   - Un jefe de sección.
   - Un apuntador de tiempos.
   - Un remero
   Luego de varios días de agotadoras reuniones y profundo análisis, el Comité decidió castigar al remero quitándole "todos los bonos e incentivos por el fracaso alcanzado".
   En la reunión de cierre, el Comité junto con los accionistas representativos, concluyeron:
   "Recurriremos a la contratación de un nuevo remero, pero a través de un contrato de outsourcing, con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y de no estar atado a convenios laborales anquilosados, que sin duda degradan la eficiencia y productividad de los recursos."
   De la anterior historia se desprenden cuatro moralejas:
   1) No hay justicia en los juegos olímpicos.
   2) Existen japoneses con mucha suerte.
   3) Los argentinos no pasaban por un buen momento.
   4) El remero era reactivo en lugar de ser proactivo. Era vago y no se apegó a la misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas del sistema y por si fuera poco no supo trabajar en equipo.
7. LA SAGA DE LA REDACCION DE UN MANUAL
   PREGUNTA: ¿Cuántos pies tienen los ratones?
   RESPUESTA: 4.
   CRITICA: Detalle.
   REVISION 1: ¿Cuántos pies tienen los ratones?
   Los ratones tienen seis extremidades, cuatro de las cuales son pies.
   CRITICA: ¿Cuáles son las otras extremidades?
   REVISION 2: Los ratones tienen seis extremidades; una cabeza, una cola, y cuatro pies.
   CRITICA: ¿Qué? ¿Ratones sin patas?
   REVISION 3: Los ratones tienen cuatro patas, cuatro pies, una cabeza y una cola.
   CRITICA: Confuso. ¿Implica diez extremidades?
   REVISION 4: Los ratones tienen seis extremidades por cuerpo; una cabeza, una cola, y cuatro pares de unidades pata-pie, estando el pie unido a la pata en uno de sus extremos.
   CRITICA: La pregunta era cuántos pies tiene un ratón.
   REVISION 5: Los ratones vienen equipados con seis extremidades; una cabeza, una cola y cuatro patas. Cada pata incluye un pie en el extremo opuesto al cuerpo; la cabeza y la cola no incluyen pies, haciendo un total de cuatro pies por ratón.
   CRITICA: Descriptivo, pero no normativo.
   REVISION 6: La dotación de extremidades que se suministrara con cada ratón será la siguiente:
   1 (una) cabeza, sin pie, en un extremo del cuerpo.
   1 (una) cola, sin pie, en el extremo del cuerpo opuesto a la cabeza.
   4 (cuatro) patas, cada una de ellas equipada con un pie en el extremo opuesto al cuerpo. No se permitirán excepciones a esta normativa para asegurar compatibilidad con los equipos anteriores.
   CRITICA: Demasiado autoritario. Elimina creatividad.
   REVISION 7: En la naturaleza se observa que los sistemas de ratón están equipados con seis subsistemas de extremidades, normalmente distribuidos de la siguiente forma:
   1 cabeza en la parte delantera, proporcionando múltiples servicios que incluyen el proceso de datos necesario para la movilidad del ratón. Debido a que la cabeza suele no suele estar en contacto con el suelo para la óptima realización de dichos servicios, no es frecuente que esté dotada de una subunidad de pie.
   4 patas, cada una de ellas incluye por norma general un único pie que suele estar en el extremo opuesto al cuerpo para una perfecta integración del subsistema en el esquema general del ratón.
   1 cola al final del ratón, es decir, opuesta al sentido del movimiento más frecuente. A menos que circunstancias especiales aconsejen una utilización no estándar de esta extremidad, la cola se utiliza como dispositivo controlador de la posición, lo cual implica una movilidad que hace no recomendable la inclusión de un pie. Si bien este es el diseño tradicional de un ratón, no se elimina la posibilidad de efectuar cambios que permitan una optimización de la capacidad del ratón para otras tareas. Los criadores no se comprometen a suministrar ratones de acuerdo con esta descripción, y se reservan el derecho a hacer modificaciones, que serán en su caso debidamente notificadas por adelantado.
   CRITICA: Demasiado científico. Resuma.
   REVISION 8: 4.
   CRITICA: Aprobado para publicación.

Contar chistes de tradicional es una parte importantísima de cualquier conversación o reunión social. Los chistes, llenos de humor y diversión, tienen la capacidad de liberar tensiones y crear un ambiente relajado y alegre. Pueden contarse en cualquier situación, siempre y cuando sea apropiado y no ofenda a nadie. Contar chistes puede ser especialmente efectivo para romper el hielo al inicio de un evento social, hacer reír a los demás en medio de una conversación o simplemente alegrar el día de alguien que puede necesitarlo. Sin embargo, es esencial recordar que el sentido del humor puede variar de una persona a otra, y lo que para uno puede ser gracioso, para otro puede no serlo.